Trong tư duy của ông Trần Quí Thanh, Tân Hiệp Phát cần quản tr��� theo hướng quốc tế, chuyên nghiệp và đặc thù

Fanpage Trần Quý Thanh: https://www.facebook.com/tranquythanhceo

Trong chương "Không gì là ko thể", Uyên Phương viết: "Những năm 2012 - 2013, lúc hàng loạt quỹ đầu tư tới kỳ xem xét lại danh mục đầu tư và ra quyết định ở lại hoặc thoái vốn khỏi Việt Nam, cả nước mỗi năm với hơn 50.000 tổ chức phải giải thể hoặc tạm bợ dừng hoạt động. Giữa thời điểm kinh tế còn chưa gượng gập dậy sau khủng hoảng, giả dụ chỉ mường tượng lợi nhuận đơn giản, đơn vị sẽ thu hẹp sản xuất vì sức mua giảm sút nặng. Nhưng đây chính là lúc chúng tôi quyết định lội ngược chiếc, mở rộng sản xuất, cam kết phát triển bền vững, đem lại việc làm hàng nghìn lao động".

Câu chuyện đi qua được đề cập trong vài mẫu chữ, nhưng sóng gió từ thực tiễn thì chẳng hề đơn thuần. Năm 2014, trong khi cần tiền nhất để triển khai vun đắp Nhà máy mới thì sai phép tại nhà băng vun đắp bung đổ vỡ, Tân Hiệp Phát bị kẹt đa số khoản tiền gửi (gần 5.000 tỷ đồng) và đứng trước nguy cơ khủng hoảng loại tiền. Tin đồn dập dồn đổ về trong khi người nữ giới kiên cường nhất ngã bệnh…, cả gia đình chìm trong bóng tối nặng nề hà.

Nhưng Tân Hiệp Phát đã trụ lại và bước tiếp các nấc thang vững vàng, đầy hào sảng và khát vọng. Khó ai sở hữu thể dừng đọc "Chuyện nhà Dr. Thanh" nếu như với duyên biết tới cuốn sách này, bởi từng chi tiết đều lung linh trị giá, trị giá từ các câu chuyện chân thật và trong khoảng bản lĩnh vượt qua sự thực nghiệt ngã của cuộc đời.

khi Tòa tuyên án người sở hữu nghĩa vụ trả cho Tân Hiệp Phát 5.190 tỷ đồng là Phạm Công Danh chứ ko phải nhà băng xây dựng, biết rằng gần như số tiền chậm tiến độ đã mất, mẹ của Uyên Phương đã lặng thầm tới bên chồng và nhẹ nhàng kể đúng 1 câu: "Ba đừng buồn. Mình sẽ làm cho lại". Và Tân Hiệp Phát đã làm cho lại, vì tiền mang thể mất, nhưng ham mê và khát vọng dấn thân trong buôn bán vẫn còn nguyên lành trong gia tộc thương buôn đặc biệt này.

Mạch nguồn sự sống

Trước thềm sinh nhật thứ 23, Tân Hiệp Phát quyết định công ty ngày hội kết nối giao thương, với sự có mặt của hàng trăm nhà cung cấp, quý khách to của Tập đoàn.

Ngày hội được diễn ra cũng lên đường trong khoảng "Chuyện nhà Dr. Thanh" khi trong thời kỳ thu thập tư liệu, viết cuốn tự truyện này, tác giả Uyên Phương đã nhằm nhè được triết lý bạn hữu, chia sẻ thời cơ và lợi quyền với các cộng sự, đối tác từ người sáng lập Tập đoàn. Ý chí của người cha là xây dựng Tân Hiệp Phát thành 1 doanh nghiệp tăng trưởng, vươn tầm ra toàn cầu, nhưng thực tế, để quản trị được 1 doanh nghiệp, nhất là tổ chức gia đình lâu bền theo thời gian, là bài toán thậm chí khó hơn phổ biến quản trị đơn vị đại chúng.

Trong tư duy của ông trằn Quí Thanh, Tân Hiệp Phát cần quản trị theo hướng quốc tế, chuyên nghiệp và đặc trưng không để cảm tính chen vào. Mọi người trong đơn vị đều phải thực hành các nguyên tắc và chính sách đã đề ra, sự sáng tỏ đem đến cơ hội cho đông đảo và quy luật thị phần sẽ điều tiết các nguồn lực đầu vào, cũng như quyết định sự sống còn của mỗi sản phẩm.

Theo ông Thanh, nơi nào càng sáng tỏ, càng cạnh tranh thì quyền lợi của các bạn càng được bảo kê. Cho nên, ở Tân Hiệp Phát, các chương trình từ 400 triệu đồng trở lên sẽ được đấu thầu mở, đề bài đấu thầu rất rõ cho các bên để sáng tỏ và công bằng.

Đài CNBC từng ghi nhận được 1 câu rất "đắt" của ông Thanh: "Tại Tân Hiệp Phát, sắm cái gì cũng bán và bán loại gì cũng mua, miễn sao có lời".

Chỉ cần sự hiệp tác có lợi cho các bên và san sẻ được tầm nhìn về tiêu chí khát vọng. Góp ý cho Các bạn trẻ khởi nghiệp thời nay, ông bảo, một công ty cần rộng rãi nhân tố để thành công (vốn, công nghệ, cộng sự, đồ vật, kinh nghiệm…), nhưng nếu bạn chỉ có 1 nhân tố tuyệt vời thì bí quyết đi tới thành công là phải hiệp tác để cộng hưởng nguồn lực.

"Giàu vì bạn, sang vì vợ" là niềm hạnh phúc lớn lao nhất mà căn số tưởng thưởng cho doanh gia trằn Quí Thanh, như bù đắp các thăng trầm ông phải đối mặt lúc mang khát vọng gây dựng một đơn vị gia đình vươn tầm ra biển lớn. Kế bên chỉ tiêu về sản phẩm, Tân Hiệp Phát xác định tiêu chí đến năm 2020 đạt doanh số một tỷ đô la và năm 2027 đạt 3 tỷ USD.

tâm tình trên trang cá nhân tranquithanh.vn, ông viết: "Giông bão trong cuộc đời mang thể khiến cho cây cao ngả nghiêng, đa dạng lúc hãy đổ. Nhưng chính tại nơi thân cây gãy đổ ngừng thi côngĐây sẽ nhú lên các nụ chồi non xanh cực kỳ mãnh liệt. Chậm tiến độ là mạch nguồn sự sống, là sự di chuyển ko ngừng nghỉ để đi về phía trước. Nghề kinh doanh cũng vậy, mọi thất bại cho ta bài học kinh nghiệm mà không thể đong đếm bằng tiền. Chỉ mang ý chí, nội lực và lòng quyết tâm, biết đổi thay theo hướng hăng hái mới sở hữu thể vươn đến ngày mai".

đất nước cần làm gì cho khu vực kinh tế cá nhân phát triển?

Trở lại với câu chuyện về sức bật của khối kinh tế tư nhân và thông điệp của Thủ tướng Chính phủ về việc những tập đoàn hãy đưa ra những trắc trở cần toá gỡ, để trong khoảng tiếng nói này, Chính phủ sẽ tạo khuông pháp lý, môi trường tốt nhất cho tổ chức tư nhân tăng trưởng. Trong một lần trò chuyện có Báo đầu tư Chứng khoán, ông Thanh chia sẻ: "Môi trường buôn bán nước ta sở hữu 3 điểm yếu, ngừng thi côngĐây là thiếu tính định hướng, thiếu đầu cơ vào nghiên cứu, sáng tạo và thiếu công cụ bảo vệ các nhãn hàng được xây nên".

Định hướng đúng, theo ông, Đó chính là giúp mọi hoạt động phân phối - buôn bán vận hành theo quy luật thị trường. Đây là điểm nền kinh tế nước ta yếu nhất, bởi hầu như mới mang thị trường sản phẩm, chứ chưa định hình nên thị phần những yếu tố đầu vào cho phân phối, đặc biệt là thị trường đất đai, thị phần vốn. Điều đáng mừng là Nhà nước đã sở hữu định hướng vun đắp và phát triển các thị trường này trong các văn kiện, quyết nghị mới đây.

ví như các thị trường được hình thành và vận hành 1 cách thức hoàn chỉnh hơn, Tân Hiệp Phát tin rằng, sức bật của kinh tế cá nhân sẽ to hơn rất nhiều, chứ không chỉ dừng ở 22 gia tộc thương nhân vào năm 2011 hay khoảng 100 doanh nghiệp tư nhân đang ở mức tầm vóc lớn như ngày nay.

sở hữu Cả nhà trẻ, để khởi nghiệp thành công, việc đầu tiên bạn phải với là ham và khát vọng tạo ra các sản phẩm tốt nhất, giá tốt nhất cho phường hội. "Trước lúc hỏi vốn đâu, kinh nghiệm đâu, ý tưởng đâu, nhân sự đâu thì hãy hỏi Ý CHÍ CỦA TA ĐÂU? KHÁT vọng CỦA TA ĐÂU? TA PHẢI làm GÌ ĐỂ dị biệt mang THẾ GIỚI? Khi sở hữu ý chí và khát vọng đủ lớn, bạn sẽ mua ra con đường".

Xem bài viết mới nhất về Trần Quý Thanh: https://www.facebook.com/tranquythanhceo/posts/430288717413333